CDG & renforts salons : nous demandons plus d'équité

L’USACcgt défend sans relâche le maillage territorial des organismes de contrôle. Un réseau de proximité, de sécurité et de service public que nous refusons de voir sacrifié sur l’autel d'une rationalisation comptable.

Le travail de haute technicité des ATCO exige un cadre serein au travail. Ce cadre s’appuie sur la QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) d’une part et d’autre part sur le fait de pouvoir travailler sans se sentir menacé. Le contexte de pression médiatique et hiérarchique subi depuis plusieurs années, et avec une récurrence accrue, ne permet pas de s’inscrire dans la sér

L’USACcgt revendique une étude rapide pour augmenter la capacité de formation de l’ENAC et dans les organismes. Selon notre analyse, Il faudra 240 ICNA par an dès 2028 (6 promos de 40 par an) pour endiguer le sous-effectif dans les CRNA, les Approches et les Tours ICNA.

L’USACcgt a créé le simulateur de paye pour tous les IESSA, ICNA, IEEAC et TSEEAC. Il sera très prochainement étendu aux corps administratifs. Retrouvez le simulateur à cette adresse : https://simulateur.usac-cgt.org/ Retrouvez le Wiki de

Pour l’USACcgt, augmenter le plafond d’emploi de la DGAC est le levier essentiel pour redresser la barre et garantir le niveau de sécurité attendu. L’augmentation des recrutements de contrôleurs ne doit pas se faire au détriment des autres catégories de personnels pour lesquels les besoins sont criants également.

La réunion d’ajustement a pour but de prendre en compte les phénomènes non anticipés par le GT des Effectifs du mois de mars, comme les arrêts de formation, les refus de mobilité, les AVE non pourvus, les départs non prévus, ou les redoublements en promo ENAC. Aucune sortie ENAC ou d’EP/SP à distribuer, juste un ajustement des AVE ouverts pour la mobilit�