Supervision

Après consultation des agents concernés du service technique, il a été décidé, à une très large majorité, de ne plus poursuivre notre participation aux discussions du GT MO SNA-Sud sur la base du pacte de reprise dans les conditions locales actuelles. Nous exigeons une négociation nationale sur le Pacte de Reprise dans les SNA, un engagement clair de DO et SDRH sur les moyen

Les sujets de discussions ne manquent pas au CRNA-N Nord en ce début d'année. Entre les projets aux long court qui vont être dimensionnant, et les projets à court terme qui impactent directement notre rythme de travail, les combats syndicaux seront nombreux.Le premier volet traite de la MS au travers de 4F et de l'extension de la salle technique pour NVCSLe deuxième vol

La Commission Locale d'Affectation (CLA) s'est réunie pour la première fois sous cette forme, pour élaborer la liste des proposables RSO, CDST ainsi que les actuels détachés et futurs DMS. La commission a également été informée des demandes de changement de section ou des demandes de congé-formation.L'USAC-CGT rappelle que la réorganisation du service technique du CRNA-Nord a

Suite à un travail de 16 mois, les personnels du Service Technique ont été consultés , afin que l'USAC-CGT puisse porter ce résultat lors du CT Local extraordinaire du 17 Octobre 2013

Le GT continue de travailler et se réunit chaque mois. Pendant ce temps, la DGAC teste les syndicats pour savoir s'il est possible de démarrer un protocole « social », sans effectif et sans moyens financiers. L'administration avance avec les mêmes arguments pour réorganiser le service technique du CRNA-Nord.

Suite au communiqué du chef de service technique concernant l’évolution de l’organisation du Service Technique, les représentants USAC-CGT tiennent à préciser que : (lire la suite dans le tract joint)

Le GT se déroule dans une ambiance constructive et sereine. Les premiers résultats du travail collaboratif ont permis d'y voir plus clair dans l'organisation actuelle, préalable indispensable pour construire notre future organisation. Néanmoins, à mesure que l'on rentre de plus en plus dans les détails techniques et sociaux, les difficultés deviennent plus nombreuses et provoquent de nom

L'écriture du mandat du futur GT 'réorganisation du service technique du CRNA/N' a progressé.L'USAC-CGT a réuni les personnels et s'est rendu à deux bilatérales.Vous trouverez tous les compte-rendus ainsi que le projet de mandat rédigé.

L' USAC-CGT et l' Administration se sont réunis autour d'une table avec la volonté commune d'avancer sur ce dossier. La direction a proposé un mandat inacceptable sur le fond et sur la forme, que nous avons refusé. La direction a reculé, nous travaillerons donc sur la rédaction précédente, bien plus large.

L’USAC-CGT travaille au quotidien pour améliorer les conditions de travail des personnels du CRNA/N, en coordination avec les instances nationales du syndicat. Les grandes questions qui agitent la DGAC trouvent en effet un écho tout particulier dans ce centre, qui irrigue toute la région parisienne.La suite dans le tract joint.

Ce jeudi 29 mars 2012 a eu lieu une première réunion entre l’Administration et les OS représentatives au CT local (USAC-CGT, SNCTA, UNSA), afin de présenter le projet d’évolution de l’organisation du service technique du CRNA Nord. Étaient présents : 1 représentant du SNCTA, et 2 représentants de l’USAC-CGT (Laurence et Ben)

La DGAC a transmis aux organisations syndicales les documents de travail pour laréunion du Conseil de la Formation Professionnelle (CFP) du 24 septembre. Cesdocuments tracent le schéma directeur de la formation pour les 3 prochainesannées et dévoilent le sort promis aux IESSA par l'administration

Les IESSA du CRNA-SE se sont réunis à l'issue des trois présentations faites par le chef de service et son adjoint, sur les travaux du Groupe de projet portant sur la réorganisation du Service Technique d'Aix-en-Provence.

Nombre d’IESSA présents : 33La première partie de cette AG a été consacrée à l’explication des différentes fonctionsqui vont apparaître dans le cadre de la réorganisation des services techniques ( DMS,PMS, STM, RSO, CDST, CUTAC,…), les modalités de mise en place et des conditionsde nomination.Les OS ont souhaité que la réorganisation phase 2 soit présenté

Le CTP-DSNA du jeudi 10 juillet a validé le rapport final du GT protocolaire Supervision, rapport à consulter sur notre site. Lors du vote des recommandations, l'USAC-CGT s'est abstenue pour marquer nos points de désaccord qui subsistent.

RAPPORT DU GT PROTOCOLAIRE SUR LA SUPERVISION

Le GT Protocolaire sur la supervision s’est réuni le 21 mai, probablement pour la dernière fois, en présence du Chef du Service du Personnel de la DGAC.

Le GT Protocolaire sur la supervision s’est réuni le 23 avril. Contrairement aux annonces de la DGAC sur les élections, il sera l’un des seuls GT à continuer à se réunir pendant la campagne électorale. La prochaine réunion prévue le 21 mai, en présence du Chef du Service du Personnel DGAC, sera consacrée aux postes de Chef supervision et à la gestion du HEA.

Les conditions d’accès au HEA des Chefs de Supervision (CDST), proposées par l’Administration ne sont pas acceptables en l’état (Quota local et AVE national).L’USAC-CGT propose, ci-dessous, une gestion des emplois dans la supervision et les conditions d’accès au HEA des CDST.

Le GT Protocolaire sur la supervision, le 27 février, a permis de mieux définir les fonctions des Superviseurs Techniques Multiqualifiés (STM) et Responsables de Supervision Opérationnels (RSO). Toutefois, les conditions d'accès aux postes HEA de Chef Supervision (CDS) présentent un problème de taille.

Le GT national Phase 2 s’est réuni le 24 octobre dernier. Nous demandons toujours de dissocier les phases 1 et 2. Pour l’administration, les chiffres du protocole sur le nombre desuperviseurs doivent être respectés.L'USAC-CGT a signé le protocole pour ne pas être exclu des discussions, mais il ne s'agit en rien d'une acceptation en bloc de tout son contenu ! Nous sommes opposé

Le GT Supervision phase II, réuni le 26 septembre dernier, a permis d’obtenir des réponses sur la réorganisation phase 1 même si elles ne correspondent pas aux attentes.Le dogme stupide du protocole sur la réorganisation des supervisions doit être appliqué à la lettre pour obtenir les avancées sociales, que ce soit l’augmentation de la PEQ lié à laphase 1 ou le HEA lié �

Le GT Protocolaire sur la Supervision s'est réuni pour la première fois sous l'égide de la Direction des Opérations. Cette première réunion a surtout permis à l'administration de« dédramatiser » le dossier. En fait, par rapport au texte du protocole, nous avons pu assister à quelques reculs salutaires.

Le nouveau chef d’organisme, assisté du chef de service technique, a tenu cette première réunionsur l’organisation de la supervision en précisant bien qu’il n’y avait aucune obligation du protocoledans cette démarche, qui visait un redéploiement d’effectif pour maintenir une politique derecrutement faible.

Nous avons récemment rencontré la Direction des Opérations pour avoir confirmation des objectifset de la politique qu’elle souhaite mettre en oeuvre dans le cadre du titre 3 paragraphe 2-1-8du protocole, évolution de la supervision technique et de la maintenance.