Organisation de ces états généraux:
- Comité directeur :( présidé par le DSNA+ DO,DTI, SDRH ) Fixe les orientations stratégiques
- Comité de coordination : (chargé de l’organisation avec DO,DTI, SDRH, ENAC, animé par l’adjoint au DSNA)
- 4 GT thématiques en nov (entre 8 et 10 personnes −diversité et représentativité des participants )
-les nouveaux systèmes techniques et leurs enjeux ;
-positionnement des IESSA au sein de la filière technique, modernisation des métiers et des qualifications ;
-l’organisation de la filière technique : tâches à réaliser, répartition entre DO/DTI et l’Industrie,
-les enjeux européens (SESAR et FABEC notamment)
- Consultation des centres auxprintemps 2011:Les services organisent la consultation de leurs IESSA basée sur les documents préparés par les 4 groupes thématiques. Les réponses seront envoyées aux GT thématiques.
- Les GT thématiques préparent une synthèse générale des réponses des centres et font des premières propositions de recommandations.
Organisation d’un séminaire de synthèse à l’été 2011
-positionnement des IESSA au sein de la filière technique, modernisation des métiers et des qualifications ;
-l’organisation de la filière technique : tâches à réaliser, répartition entre DO/DTI et l’Industrie,
-les enjeux européens (SESAR et FABEC notamment)
- Consultation des centres auxprintemps 2011:Les services organisent la consultation de leurs IESSA basée sur les documents préparés par les 4 groupes thématiques. Les réponses seront envoyées aux GT thématiques.
- Les GT thématiques préparent une synthèse générale des réponses des centres et font des premières propositions de recommandations.
Organisation d’un séminaire de synthèse à l’été 2011
