L'USAC-CGT permet aux IESSA de prendre leur place au sein des personnels de la DGAC. Car c'est unis que nous pourrons répondre aux défis de l'avenir. Une Europe respectueuse de nos conditions de travail et de nos statuts, une DGAC dans une Fonction publique forte et l'unité des personnels sont les trois axes majeurs de la politique de l'USAC-CGT. Nous avons démontré au cours de l'année 2010 que nous étions prêts à nous battre pour ces valeurs et à rechercher l'unité syndicale la plus large.
IESSA Info été 2011
14-09-2011
Publications assoc|iées
Le GT Supervision phase II, réuni le 26 septembre dernier, a permis d’obtenir des réponses sur la réorganisation phase 1 même si elles ne correspondent pas aux attentes.Le dogme stupide du protocole sur la réorganisation des supervisions doit être appliqué à la lettre pour obtenir les avancées sociales, que ce soit l’augmentation de la PEQ lié à laphase 1 ou le HEA lié �
Le GT Protocolaire sur la Supervision s'est réuni pour la première fois sous l'égide de la Direction des Opérations. Cette première réunion a surtout permis à l'administration de« dédramatiser » le dossier. En fait, par rapport au texte du protocole, nous avons pu assister à quelques reculs salutaires.
Le nouveau chef d’organisme, assisté du chef de service technique, a tenu cette première réunionsur l’organisation de la supervision en précisant bien qu’il n’y avait aucune obligation du protocoledans cette démarche, qui visait un redéploiement d’effectif pour maintenir une politique derecrutement faible.
Nous avons récemment rencontré la Direction des Opérations pour avoir confirmation des objectifset de la politique qu’elle souhaite mettre en oeuvre dans le cadre du titre 3 paragraphe 2-1-8du protocole, évolution de la supervision technique et de la maintenance.
