Quand y'a un flou, y'a un loup

06-07-2023

Ce 4 juillet s’est tenue une des rares réunions plénières protocolaire présidée par le DG. Après une rapide introduction et un point d’étape les discussions depuis le début d’année, la séance s’est ouverte sur un programme très orienté DSNA avec 8 points sur les 12 inscrits à l’ordre du jour. Le premier constat est que cette réunion a été pauvre en détails et précisions. Pire, encore trop d’inconnues persistent sur des sujets souvent importants.

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La direction, aidée par des syndicats qui n’ont même pas remis en cause l’objectif affiché de destruction du service public, n’a quasiment pas fait évoluer sa copie entre la V0 et la VF. Tout au plus une étude a été octroyée pour la région parisienne face à la pugnacité des agents, accompagnés par l’USACcgt. Le combat est loin d’être terminé et
Il était évident qu’en l’état, ce protocole ne devait pas être signé. L’USACcgt a pour vocation de penser à l’ensemble des agents et les différences de traitement des catégories de personnels sont inadmissibles. La charge de travail ne cesse d’augmenter dans les services support et ce protocole ne fera qu’amplifier cela. Est-ce acceptable pour vous
Le protocole social, rejeté par l’USACcgt et l’UNSA mais validé par le SNCTA, FO et la CFDT, prévoit la mise en place d’un Plan Pluriannuel des Affectations (PPA). Fort heureusement, grâce à l’action de l’USACcgt, aucun chiffre d’affectation n’a été gravé dans le marbre dans ce protocole. Fortheureusement, car quand on voit ce que réclamait