Le Comité Technique DSAC est l’instance qui traite de tous les dossiers impactant l’organisation des services de la DSAC. Le vote au CT DSAC participe, avec le vote aux CT des autres directions, à définir la représentativité de l’USACcgt au CT DGAC et donc lors des négociations protocolaires. Voter pour l’USACcgt qui, de par son caractère confédéré, a une vision globale et cohérente de l’avenir des services, c’est garantir une politique bénéfique et équilibrée pour les personnels, leur périmètre d’emploi et leurs conditions de travail. Fort du travail déjà accompli au cours des dernières années, l’USACcgt s’engage à relever les principaux défis suivants :
- Maintenir la DSAC au sein d’une DGAC unie appartenant à la fonction publique d’Etat,
- Promouvoir les moyens humains et matériels consacrés aux missions et au fonctionnement de la DSAC,
- Défendre le modèle Français de la licence de surveillance et de la séparation fonctionnelle, sur la scène Européenne,
- Défendre l’équité de traitement et de déroulement de carrière de tous les agents qui contribuent à la promotion de la sécurité au sein de la DSAC, quels que soient leurs corps ou leurs statuts,
- Accompagner au quotidien les agents de la DSAC dans l’exercice de leurs fonctions, que celles-ci soient techniques ou administratives.
- Identifier avec eux les spécificités et les évolutions de ces fonctions et élaborer ensemble, selon les valeurs de l’USACcgt, un revendicatif adapté,
- Préserver la dimension technique des métiers de la DSAC et préserver les agents de toute dérive qualiticienne,
- Combattre les dérives d’un pilotage des services exclusivement basé sur des objectifs et de la mesure de performance, quand ceux-ci se révèlent inadaptés aux réalités de terrain,
- Être en pointe sur les nouveaux domaines ou les évolutions des domaines existants, pour lesquels des actions de promotion de la sécurité ou de surveillance se révèlent nécessaire, tels que l’environnement, ou les drones,
- Accompagner toute action visant à promouvoir l’attractivité de la DSAC,
- Assurer une veille active et critique quand nécessaire, de l’ensemble des actions initiées par la direction de la DSAC en les resituant dans leur globalité et leur impact à long terme pour les agents et les services.
