La DSNA, ou plutôt la DGAC, s’est mise toute seule dans une impasse pour la modernisation technique.
Dans le cadre du protocole 2023-2027, la DGAC a montré que seul le rapport de force permettait d’obtenir des mesures sociales, mais dans le même temps elle ne tolère cela que d’un syndicat. Pour les autres, elle a d’autres joyeusetés à proposer : des menaces, brimades, attaques, critiques, et des mesures d’une pingrerie à peine surprenante en comparaison. Face à l’échec des négociations concernant la filière technique, la DSNA a choisi de rejoindre ses cadres intermédiaires dans une cour de récréation pour punir les agents d’oser user du rapport de force. C’est au minimum pitoyable.
Filière Technique : comment sortir de la spirale de l'échec ?
03-06-2025
Publications assoc|iées
Pour mieux situer le cadre dans lequel s’exerce le métier des IESSA, ce livret fournit un ensemble d’informations qui touchent à tous les aspects de la vie professionnelle.
Il présente d’abord les contours du lieu de travail avec les différents centres, leurs effectifs et les conditions de travail.
Il aborde ensuite les
Gaspillage d'argent injustifiable, désorganisation et surcharge des services techniques au détriment des vrais problèmes. Formation des contrôleurs détournée, mobilisation des services centraux DO et DTI pour des objectifs aussi incompris qu'incertains, démotivation générale des agents concernés, relations délétères entretenues entre les personnels... Et tout cela pour quoi ?
Au protocole 2007-2009 la DGAC s’était engagée à recruter un nombre suffisant d’IESSA pour compenser les départs, mais aussi, après d’âpres négociations, pour faire progresser l’effectif global de 20 IESSA par rapport à 2006.
CRITERES ACTUELS USAC-CGTSuite à la demande de l’USAC-CGT, l’administration a rencontré les organisationssyndicales pour la rédaction d’un référentiel pour le traitement des postes en CAP.Lors de cette réunion, l’USAC-CGT a défendu ses posi
