L'USACcgt se bat pour défendre un maillage d’approches durable.
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Parlons-En : Osons un maillage d'approches durable
02-11-2022
Publications assoc|iées
La modernisation génère une surcharge de travail pour l’ensemble des personnels d’Orly.
En proposant des XP RH qui ont vocation à se pérenniser, certains proposent le double hold-up d’absorber le sous-effectif organisé et mettre la main sur l’ensemble de la plus-value générée par cette modernisation.
La Direction des opérations récolte les conséquences de son management particulièrement brutal depuis le début de la crise sanitaire. Cela couplé à des agents qui se sentent concernés par la réforme des retraite et privés habituellement de leur droit de grève, donne un cocktail explosif. Dans ce contexte il est inadmissible de laisser les agents opéra
Les fiches de postes peuvent être consultées à partir du SIRH.
Celles-ci peuvent également être consultées depuis l'extérieur via le site de la place em
La gestion des corps techniques (avancement, indemnitaire, signatures d’arrêtés, gestion individuelle) est restée au point mort pendant 8 mois en 2022, en particulier pour les IESSA, générant des retards et des manquements totalement inacceptables. Un véritable black-out pour la carrière des IESSA, mais aussi potentiellement pour celles des ICNA et TSEEAC.
Le travail sur le retour des immersions en pays anglophones se poursuit au niveau national.
L'USACcgt défend les concepts fondamentaux pour améliorer la qualité de ces immersions.
L'USACcgt déplore l’incompétence et les volte-faces de nos cadres dirigeants des 15 dernières années. Ce management sans vision globale a empêché l’indispensable renouvellement progressif de nos systèmes techniques.