La DSNA a discrètement publié le 02 mars dernier la décision de son Comité de Direction définissant la stratégie de centralisation des systèmes pour un horizon post 2030. La discrétion était de mise tant les enjeux pour les agents sont importants ! L’USACcgt dénonce des choix stratégiques néfastes et risqués d’une DSNA qui agit de plus en plus hors des instances du dialogue social.
Vers la privatisation des services techniques ?
30-03-2026
Publications assoc|iées
L'USAC-CGT voulait un véritable projet sur l’organisation de la maintenance du Sud Parisien (MIF & TOUSSUS). Mais encore une fois, la DO propose un travail bâclé loin de répondre aux attentes des agents.Pour l’USAC-CGT, le compte n’y est pas et nous avons voté contre.
L’US AC - CGT a demandé une pau se du groupe de travail « Réflexion sur l’organisation du service technique », le temps de préciser les orientations du protocole – Pourquoi ?
Le Groupe de Suivi Permanent des Systèmes Techniques (GSPST) s'est réuni le 6 avril dernier pour aborder tout un ensemble de sujets : budget, Sesar, stratégie de modernisation des systèmes Outre Mer, présentation de la méthode ASAP, grands écrans.
L'USAC-CGT souhaitait faire un point d'avancement et apporter son éclairage sur ces différents sujets.
Pour pl
Concernant les mutations ICNA et IESSA à Tahiti et Nouméa, les contrats de 2 + 2 ans passent à 4 + 2 ans.lire le tract complet pour voir les modalités en cliquant sur le lien ci-après :
Dans le cadre de la campagne de mobilité du printemps 2016, je vous prie de trouver en pièces jointes l'additif n° 1 aux AVE ouverts au corps des IESSA Postes ouverts : AVE 103911 - DSAC/O : chef de subdivision NA AVE 104309 - SNA/N : 1 ingénieur maintenance AVE 104351 - SSIM : 1 chef de pôle AVE 104359 - SSIM : 1 administrateur réseau AVE 104458 -
Dans le cadre de la cam