AVE IESSA : campagne de mobilité printemps 2020

Le GT continue de travailler et se réunit chaque mois. Pendant ce temps, la DGAC teste les syndicats pour savoir s'il est possible de démarrer un protocole « social », sans effectif et sans moyens financiers. L'administration avance avec les mêmes arguments pour réorganiser le service technique du CRNA-Nord.

Le GT 9 sur la filière technique aboutit à un échec dans le cadre de la démarche pré-protocolaire. Sauf à changer radicalement ses orientations, l'administration bloque toute forme de discussions possibles dans le prochain protocole.

La rentrée 2013 se fait dans une période de dialogue social très fourni, dans un contexte de préparation d'un nouveau protocole, séquence importante pour les personnels. Lire en pièce jointe les informations et les positions de l'USAC-CGT.

Stabiliser le réseau des approches est une priorité pour l'USAC-CGT. Le réseau actuel des approches résultant d'un nombre conséquent de regroupements opérés depuis une vingtaine d'années, atteint sa maturité. Moyennant quelques études pouvant être menées parmi les projets proposés par la DSNA, la carte des approches doit être pérennisée.

Dans un contexte de réduction des effectifs et de restructurations des services voulues par le Ministère, les CHSCT prennent une place non négligeable dans la vie des agents. Lire en pièce jointe le résumé du dernier CHSCT DGAC.

Le groupe de suivi de la stratégie technique de la DSNA s'est réuni le 4 décembre. La politique DSNA exposée manque de réalisme et répond mal aux attentes des services. On constate à nouveau que les « supervisions » restent la dernière roue du carrosse. Les personnels des services exploitation et des services techniques attendent que la DSNA les écoutent. L'USAC-CGT demande un retour