'L'absence de plus en plus fréquente de candidatures IEEAC sur des postes d'encadrement intermédiaire jusqu'alors attractifs doit interpeler l'encadrement supérieur de la DGAC dans sa perception même de ce que doit être un bon manager'
'L'absence de plus en plus fréquente de candidatures IEEAC sur des postes d'encadrement intermédiaire jusqu'alors attractifs doit interpeler l'encadrement supérieur de la DGAC dans sa perception même de ce que doit être un bon manager'