Associations, organisation d'évènements associatifs nationaux et internationaux, aide aux agents DGAC en difficulté, aide au logement, consumérisme, restauration... quelle orientation donner à l'action sociale aujourd'hui ? Alors que le budget restauration ne fait que croître chaque année d'une façon alarmante, que les colonies de vacances sont sur la sellette fermées, que les budgets de l'action sociale suivent à peine l'augmentation du coût de la vie, comment allons nous orienter notre travail ?
L'action sociale doit se donner les moyens de véhiculer des valeurs de solidarité, d'échanges et tout mettre en oeuvre afin d'améliorer la qualité de vie des agents au travail ainsi que pendant leurs moments de détente. Pour l'USAC, il est temps de dimensionner correctement le budget de l'action sociale et d'uniformiser les prestations sur tous les sites de la DGAC.
La restauration est un poste budgétaire de taille puisqu'il représente 1/3 du budget global de l'action sociale. Il faut maîtriser ce domaine afin de permettre une meilleure répartition des postes budgétaires.
La petite enfance et la famille sont nos axes prioritaires, ainsi nous soutenons le maintient des colonies de vacances qui recueillent une forte adhésion chaque année et la satisfaction générale des utilisateurs. Nous continuerons à étudier toute possibilité d'augmenter l'utilisation de ces centres au travers de différents partenariats.
Nous désirons également réaffirmer notre solidarité avec les personnels retraités en rétablissant les aides aux aménagements de l'habitat. L'action sociale permet de maintenir un contact primordial entre les générations qui enrichit les uns et mobilisent les autres.
L'action sociale pour l'USAC s'axe donc sur la famille et la qualité de vie au travail.
